由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，客戶(hù)對(duì)鋁單板的要求也在不斷提升，鋁單板行業(yè)受到了很大的影響。在這個(gè)過(guò)程中，鋁單板企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展，并沒(méi)有一個(gè)明確的發(fā)展思路。中間可能存在很多的風(fēng)險(xiǎn)，要想取得發(fā)展，鋁單板企業(yè)先得要學(xué)會(huì)有效利用眼前資源，控制隱形成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，相當(dāng)于間接為企業(yè)帶來(lái)收益。

　　我們這里索要提到的隱形成本主要包含兩方面的內(nèi)容，一方面是一些停滯的資源，另一方面則是鋁單板企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。下面南渤灣就簡(jiǎn)單講講這些“隱形成本”。

　　第一方面要提到的是停滯的資源，像有些鋁單板企業(yè)，由于接的訂單較少，或者其它各方面的原因，會(huì)導(dǎo)致一些機(jī)器設(shè)備閑置、崗位利用較低、業(yè)務(wù)擱置等，這些雖不一定會(huì)消耗企業(yè)的投入，卻是企業(yè)資產(chǎn)的一部分。簡(jiǎn)而言之，就是，停止資源的多少，直接體現(xiàn)著鋁單板企業(yè)的利用率的高低。

　　第二方面，風(fēng)險(xiǎn)這是所有人都無(wú)法控制的，例如客戶(hù)的需求變化、國(guó)家的政策變化、未進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位等，這些對(duì)中小鋁單板企業(yè)而言，盲目打價(jià)格戰(zhàn)，則都有可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受挫。

　　我們都知道，成本控制對(duì)鋁單板企業(yè)影響比較大。因而，只有嚴(yán)格控制好企業(yè)的“隱性成本”，謹(jǐn)慎對(duì)待，不盲目擴(kuò)張，鋁單板企業(yè)才能更好的發(fā)展。